Менежментийн нийтлэл
System Thinking
Дэлхийн алдартай зөвлөх үйлчилгээний фирм McKinsey компанийн зөвлөдөг System Thinking-ий талаар та бүхэнд
сонирхуулахаар бэлтгэлээ. Хүн гэдэг амьтан өөрт суусан дадал зуршилаас хамаарч аливаа зүйлд шийдвэр гаргадаг
байна.
Гүйцэтгэлийг нэмэгдүүлэхийн тулд ажилтнуудаа хэрхэн мотивацижуулах вэ?
Удирдлагуудад зориулсан цуврал зөвлөмж #1
Эхлээд өөрийгөө таньж мэд! Хэрэв Та өөрийгөө удирдаж чадахгүй бол бусдыг удирдана гэдэг нь боломжгүй зүйл. Тиймээс эхлээд
өөрийнхөө хандлага, давуу тал, сул талаа ойлго.
Дүн шинжилгээний 4S арга
Байгууллага дотрох бизнесийн дүн шинжилгээг хийхэд ашиглагддаг чухал аргуудын нэг болох ICMCI буюу “Олон Улсын Менежментийн Зөвлөхийн Институц”-ээс батлан гаргасан 4S дүн шинжилгээний аргын талаар танд танилцуулахаар бэлтгэлээ. Энэхүү аргыг танилцуулахаас өмнө ICMCI байгууллагын талаар товчхон дурьдах хэрэгтэй болов уу.
Чухал шийдвэрийг хэрхэн үр дүнтэй, бодитой гаргах тухай
5 жилийн өмнөхтэй харьцуулбал Бид өдөр тутамдаа илүү олон шийдвэр гаргадаг болчихсон ч юм
шиг. Карьер, найз нөхөд, хооллолт, хувцаслалт, тэр ч бүү хэл аль банкаар үйлчлүүлэх маань хүртэл
олон сонголттой болж улмаар олон шийдвэрүүдийг биднээс шаарддаг болж J? Стратегийн шийдвэр
гаргалтын талаар мэргэшсэн судлаач Said ElbannaInternational Journal of Management Review-д:
Хүмүүс аливаа шийдвэр гаргахдаа дадал зуршлаараа, өөрийн мэдэлгүй шийдвэрүүд гаргадаг. Энэ нь
бизнесийн шийдвэр дээр ч ажиглагддаг гэж дүгнэн бичжээ.
Өчигдрөөс ИЛҮҮ Өнөөдөр
Та нэг л амьдарна. Гэхдээ яаж? Өөдлөх үү? Уруудах уу? Эсвэл нэгэн хэвийн үү?
Дээрх асуултанд олон үг нуршилгүйгээр энгийн математикаар хариулсныг та хараад л шууд ойлгох биз ээ.
