You are here: мэдэээлэл | Менежментийн нийтлэл | McKinsey-ийн залуу зөвлөхүүдийн гайхамшиг болсон “up or leave” болон “MECE” зарчмууд
Sustainable development Good management, monitoring and evaluation, qualified implementation Regular updates of knowledge and skills

Sustainable development

Good management, monitoring and evaluation, qualified implementation

Regular updates of knowledge and skills

жижиг дунд бизнесүүдэд зориулсан зөвлөх үйлчилгээ

McKinsey-ийн залуу зөвлөхүүдийн гайхамшиг болсон “up or leave” болон “MECE” зарчмууд

McKinsey photo1Менежментийн талаар ойлголттой бизнес эрхлэгч таний хувьд McKinsey гэдэг нэрийг хэзээ нэгэн цагт сонсож л байсан байдаг. Учир нь 1926 оноос өдгөөг хүртэл үйл ажиллагаагаа амжилттай явуулж буй 94 жилийн түүхтэй, салбарынхаа эцэг, дэлхийн хамгийн том менежментийн зөвлөх компани гэж тооцогддог McKinsey & Company-ийг James Oscar McKinsey итгэл дүүрнээр АНУ-ын Чикаго хотод байгуулсан байдаг.

 Тэрээр тухайн үеийн АНУ-ын зэвсэгт хүчний хангамжийн тогтолцоо үр ашиггүй байдлаар явагдаж байгааг өөрөө ажиллаж байхдаа анзаарч зөв зохион байгуулалт, тодорхой аргачлал хэрэглэн гайхамшигтай үр ашгийг авчирснаар өнөөгийн менежментийн зөвлөх үйлчилгээний суурийг тавьжээ.
Бусад менежментийн зөвлөхүүдээс ялгаатай нь McKinsey & Company нь шинэхэн залуусыг бизнес болон байгууллагын менежментийн зөвлөхүүд болгож чаддагаараа өөрсдийгөө менежментийн эцэг гэдгээ харуулж чадсан. Уламжлалт ойлголтоор МЕНЕЖМЕНТИЙН ЗӨВЛӨХҮҮД бизнес болон байгууллага зүйн салбарт олон жилийн туршлага бүхий хашир мэргэжилтнүүд байх хэрэгтэй байдаг. Жишээлбэл олон жилийн алдаа онооноос суралцсан сайн туршлага бүхий зөвлөх бусад менежрүүдэд амжилттай ажиллах арга барилыг зөвлөж чиглүүлдэг. Харин энэхүү туршлага дээр суурилсан хэв маягийг эвдэж, менежмеэнтийн тогтсон арга барил, зарчим, загварчлалыг ойлгож дагах нь маш үр дүнтэй гэдгийг McKinsey харуулсан ба тэд хэрхэн шинэхэн залуучуудыг бизнесийн болон байгууллагын чадварлаг зөвлөхүүд болгож байна вэ гэдэгт асуулт бидэнд гарч ирж байна. ЯАЖ????
Маш олон арга барил, зарчим, зохион байгуулалт, орчин үеийн шинжлэх ухаан нийлж байж энэхүү хариултыг бүрэн төгс хариулах байх. Гэхдээ товчхон хоёр зүйлсийг дурд гэвэл McKinsey & Company-ийн хэрэгжүүлдэг “дэвш эсхүл гар” (Up or Leave) бодлого болон “Харилцан Давхцаагүй, Хамтран бүхнийг Хамруулсан” (Mutually Exclusive, Collaboratively Exhaustive - MECE) концептийг дурьдаж болно. Тэгвэл энэхүү шидэт зарчимууд яг юуг хэлж байна вэ? Энэ талаар та өөрөө уншиж судалвал хамгийн үр дүнтэй байх гэж бодож байна. The McKinsey Way (Ethan M. Rasiel) номноос эсвэл зүгээр л Google-аас та хариултаа аваарай.

MECE

PARTNER ORGANIZATIONS

35,10,0,50,1
25,600,60,0,3000,5000,25,800
90,150,1,50,12,30,50,1,70,12,1,50,1,1,1,5000
0,2,1,0,2,40,15,5,2,1,0,12,0,1
ENC Brands
ENC Brands
ENC Brands
UNDP
UNDP
GIZ
GIZ
ADB
ADB
WB Group
WB Group
EBRD
EBRD
MMCDA
MMCDA
atlas logo v1 esregongo
We firmly believe to our contributions to building decent life and proud of our team’s full dedication and enthusiasm.

We believe that you will partner with us.

Our Contact

#507, 5F Nomch Khuree Office (47B)
Bumtsend street, CHD, Ulaanbaatar – 15140, Mongolia

Tel: 976 + 9909 6910,
        976 + 7011 6063
Email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.